about - Forerunners.Network

Statuten und Arbeitsweise der Redaktion

Forerunners.Network versteht sich als Blogseite auf dem Weg zum Medium. Wir stellen Menschen und Projekte vor, die Vorreiter der Nachhaltigkeit entlang der ESG Kriterien sind. Wir beobachten den ökologischen, den ökonomischen und den sozialen Wandel, weil die finanziellen Regeln und Werte dafür global in Veränderung begriffen sind.

Unsere Ausdrucksmittel sind schriftliche Artikel, & Podcasts, die wir selbst und mit Gastredakteuren verfassen oder über Pressedienste und Pressestellen beziehen, weil sie in unseren Mix passen. Sie spiegeln die Meinung der Verfasser*innen und der Redaktionslinie wider. Wir wollen unsere Leser*innen animieren, selbst Ihre Gedanken zur Zeit mit uns zu teilen. Deswegen forcieren wir den guten, alten & persönlich verfassten Leserbrief anstelle von anonymen Kommentaren.

E, wie Environment oder Umwelt: Gesunde Lebensumstände für Natur und Mensch

Viele verstehen unter Nachhaltigkeit Umwelt bewusstes Handeln, in der ESG Erklärung macht die Umwelt aber genau diese eine Säule aus. Wir beobachten den Wandel in der Energie, im Naturschutz, in der Mobilität, der Stadtplanung, dem Ressourcenmanagement oder der Ernährung. Das tun wir aus der Sicht der Einzelnen, die große Schritte machen und aus der Sicht der Wissenschaft und Wirtschaft, also der großen Hebelwirkungen.

S, wie Social: Verantwortung in der Gesellschaft: Wir sind die 100 Prozent

Der Wandel beginnt immer in der engsten Umgebung und erobert von dort weg die Region, das Land, den Globus. Themen wir Female Leadership oder Diversität sind bekannt und auf einem Weg befindlich. Die Gleichberechtigung der Generationen hat aber schon ein Manko an Aufmerksamkeit, noch schlimmer ist es bei der Inklusion, der Gleichbehandlung von Menschen mit Behinderungen und Einschränkungen. In Österreich alleine sind das fast 20% der Bevölkerung.

G, wie Governance: Führung und Transparenz auf dem Prüfstand

Im heutigen Sprachgebrauch der Gesellschaft, beeinflusst durch die sozialen Medien ist Führung oft negativ konnotiert und startet von Beginn weg unter Misstrauen. Das liegt auch daran, dass in Führungspositionen Fehler passieren, die weite Kreise ziehen.

Es wird immer Führungspersönlichkeiten (Forerunner) geben müssen, so ist das Rudel Mensch einfach organisiert. Basis einer guten Führung ist die Transparenz und die öffentliche Teilhabe am Handeln, also Sichtbarmachung, Unbestechlichkeit und Dialog. Das klingt leicht, gelingt jedoch schwer.

forerunners category image future finance

F, wie Finance: der große Hebel des Wandels zu einer nachhaltigen Gesellschaft.

Nur sieben Jahre nach der Definition der Social Development Goals durch die Vereinten Nationen gibt es Richtlinien für wirtschaftliche, gesellschaftliche und naturschützende Handlungen auf Basis von Gesetzen oder Verfahrensvorschriften. Wir in Europa haben eine EU Taxonomie, die im Entstehen ist oder z.B. Lieferkettengesetze, die in den nächsten Jahren schlagend werden. In den nächsten Jahrzehnten werden Pläne, die nicht nachhaltig sind , schwerer Mittel bekommen. Der Finanzsektor entwickelt stetig Produkte, die den neuen Regeln entsprechen. Der Wandel zur Nachhaltigkeit funktioniert, weil das Kapital da ist.

Christoph Mahdalik& Moritz Kvych

Wenn sich Vater und Sohn den Luxus eines gemeinsamen Start Ups gönnen, dann kann man machen, was man will (…..und nicht, was man muss). Wir wollten eine Agentur, die Nachhaltigkeit spannend inszeniert, das ist jetzt jaegerwald.marketing. – Und wir wollten mit dem Forerunners Network ein Plattform gründen, die Menschen jedes Alters animiert, die Veränderungsprozesse zu beobachten. Wir wollen gemeinsam mit Leser*innen jedes Alters die großen und kleinen Räder in der Zeitmaschine suchen, die uns in eine gute Richtung bewegen. Schreibt uns doch an office@forerunners.network oder benutzt das Kontaktformular unten im Scroll.

Gastautor Stefan Selden

Stefan Selden arbeitete in Österreich, Kasachstan und im Balkan-Gebiet. Er bekleidete Führungspositionen in der UniCredit Bank Austria, Hypo-Alpe-Adria und war Risikovorstand der Addiko Bank Gruppe. Danach baute er mit Partnern einen Boutique Berater, Investor und Asset Manager auf. Stefan unterstützt Banken, Versicherungen und Investoren beim Management von Kreditrisken – seit einigen Jahren mit Fokus auf nachhaltiges Finanzieren. Er hat zwei Kinder und versucht mittlerweile, zumindest etwas weniger CO2 zu verursachen, als er es früher gewohnt gewesen ist.

Gastautorin Lilli Unger-Mahdalik

Lilli ist Klinische- und Gesundheitspsychologin, arbeitet mit Menschen in ihrer psychologischen Praxis – mit dem Schwerpunkt: Selbstwert, Umgang mit Krisen und Depression sowie Neuausrichtung. Sie hat innovative Psychoedukations-Projekte vorangetrieben und denkt Bildungsorientierung & die Arbeitswelt unter emotionalen Gesichtspunkten neu. Erfahrungen in der Welt der Wissenschaft stärkten den kritischen Blick auf Fragestellungen in der Gesellschaft und die Begeisterung für Wissenskommunikation.
Lilli ist bei uns als Redakteurin und Podcasterin.
Lilli bringt Ruhe in die Redaktion und spürt Themen auf, die sich damit beschäftigen, wie wir mehr Balance im Leben, in der Arbeit und im gesellschaftlichen Miteinander finden können. www.psychologista.at

Gastautor Rene Prinz

Rene Prinz ist Jahrgang 1964, stammt aus Zwettl und lebt heute in Wien. Seine Karriere als Banker mit dem Schwerpunkt Handel, Institutional Sales und Privat Banking führten ihn von österreichischen zu internationalen Banken von Wien nach London und wieder zurück.
Seit einigen Jahren befasst er sich als Futurist mit den Trends von Energieströmen und ihren Speichertechnologien. In seiner Rubrik begeben wir uns auf eine Reise, um zu sehen, wie und wann die ausgerufenen Ziele einer fossilfreien Zukunft erreichbar sind.

Gastautorin Juliane Heuberger Denkstein

Sie ist Journalistin mit Leib und Seele (u.a. profil) und hat soeben ein Nachhaltigkeitsstudium abgeschlossen. Die Mutter zweier Töchter lebt in Salzburg. Sie Sie ist unsere Edelfeder, wenn es um tief gehende Stories zu besonderen Menschen geht.

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